ビルド未来会議
こんにちは！リーダー会の五十嵐です。
リーダー会では一般職が抱え込んでいる課題や不安などを解消するにはどうすれば良いのか議論に議論を重ねてきました。
なかなか決まらない計画
主に下記のような内容について議論してきました。
- そもそも一般職が課題や不安を抱え込んでいるのか
- 正確に吸い上げるにはどのようにすればよいのか
効果的な手段を検討し続け、気づけば計画の段階で8ヶ月もの時間が経過してしまいました。
スピーディに計画出来なかったことは反省点ですが、ついにすばらしい計画として実を結ぶことになります。
その名も「ビルド未来会議」
未来会議の概要は次の通り
- 一般職の社員にアンケートに答えてもらう（マネージャーには公開しないというお約束で）
- リーダー以下の社員をグループ分けする
- 事前アンケートの内容を題材に意見を出しあう（喫茶店や外部の会議室を利用。軽食をとりながら和やかに。他人の意見を否定することは禁止。）
- 出てきた意見はリーダー会に持ち帰り、出来る限りリーダー主導で解決する
- 解決できない意見は本人の意向を確認してマネージャーにエスカレーションする
やっと実現できた未来会議
未来会議では次のような意見がでました。
- いろいろな現場を経験したい
- 忙しいプロジェクトでの上手な休暇の取得方法は？
- キャリアパスについてマネージャーはどの程度クリアできているのか
- もっと上司や先輩と飲みに行きたい
- 新たな案件では準備したいので決まる前に早めに教えて欲しい
- 営業で利用するスキルシートの表現について一言もの申す
…etc
一昔前なら「飲みニケーション」で解決するような内容ばかりですが、オフィシャルな場を利用しないと解決できなくなってきたのは時代のせいかもしれませんね。
未来会議で出た意見をリーダー会に持ち帰り、一つずつ解決に向けて活動しています。
終わりに
そもそもなぜこの企画を発案したかというと
ビルドシステムを働きやすい職場にしたい
という思いから。
まだまだ全ての意見を解決していませんが、引き続きみんなで意見を出しあい、社員みんなが幸せになれるように奮闘し続けます。
